KAIKKI ALKAA YMMÄRRYKSESTÄ.
Narrative Big Five -persoonallisuusanalyysit sekä työyhteisö- ja yksilövalmennukset
Organisaation haasteet näkyvät usein erilaisina oireina.
Päätöksenteko on hidasta, muutoksia on vaikea sietää, vastuualueet eivät ole selkeitä, yhteistyö takkuaa, osaamista ei hyödynnetä ja esihenkilöt kuormittuvat.
Nämä haasteet maksavat.
Energiaa kuluu vääriin asioihin, organisaation toiminta hidastuu, aikaa menetetään, päällekkäinen työ lisääntyy ja kilpailukyky vähenee.
Työyhteisöissä tapahtuu jatkuvasti enemmän kuin mitä arjessa näkyy. Vahvuudet, toimintatavat, vuorovaikutus ja roolit vaikuttavat siihen, miten yhteistyö sujuu, miten ihmiset kokevat työnsä ja miten työyhteisö toimii.
Evec auttaa tekemään näkyväksi sitä, mikä ei aina näy päällepäin.
Kun ymmärrys lisääntyy, yhteistyö selkeytyy, päätöksenteko helpottuu ja työyhteisön voimavarat saadaan paremmin käyttöön. Tämä näkyy työn arjen sujuvuudessa ja työyhteisön kyvyssä saavuttaa tavoitteensa.
Evecin toimialue: Oulu, Pohjois-Pohjanmaa, etänä koko Suomi
Mitä työyhteisön pinnan alla tapahtuu?
Miten työskentely etenee?
1: YMMÄRRYS
Oletko utelias ymmärtämään itseäsi ja tiimiäsi paremmin?
Alkukeskustelu
Narrative Big Five -persoonallisuusanalyysit
Ohjattu työyhteisö- tai yksilökeskustelu
Mikä oikeasti toimii ja mikä taas ei?
Yksilö- ja/tai tiimipurku
Yhteinen ymmärrys
Vahvuuksien ja haasteiden tunnistaminen
Kehittämisen painopisteet
2: OIVALLUS
Miten ymmärrys muutetaan kestäväksi käytännön toiminnaksi?
Työpajat ja valmennus
Uusien toimintamallien käyttöönotto
Seuranta ja jatkokehittäminen
3: KEHITYS
Narrative Big Five
Empiiriseen dataan perustuva persoonallisuusanalyysi ja henkilö- sekä tiimiarviointityökalu
Perustuu Big Five -malliin, joka on yksi persoonallisuuspsykologian laajimmin tutkituista ja vakiintuneimmista viitekehyksistä
ei luokittele ihmistä tietynlaiseksi (joko-tai) vaan tuo esille persoonallisuuden yksilölliset piirteet ja erilaiset yhdistelmät (sekä-että)
Valmennukset
Valmennuksissa voidaan käsitellä esimerkiksi:
vuorovaikutusta
yhteistyötä
vahvuuksia ja rooleja
tiimidynamiikkaa
johtamista
jaettua johtajuutta
Miten ihmiset toimivat työelämässä, niin yksilöinä kuin yhdessä?
Tästä uteliaisuudesta syntyy työskentelyni pohja.
Hyödynnän työssäni ratkaisukeskeistä viitekehystä, johtamisen psykologista näkökulmaa sekä käytännön työelämän ja valmennustyön kautta rakentunutta ymmärrystä ihmisistä ja vuorovaikutuksesta.
Myös minä ymmärsin, oivalsin ja kehityin.
Aloitetaanko keskustelu?
Voimme yhdessä pohtia, mikä työyhteisössänne kaipaa tällä hetkellä enemmän ymmärrystä.